Waarom vakmanschap niet genoeg is
Veel leidinggevenden starten als vakinhoudelijk expert. Ze zijn goed in hun werk, lossen problemen op en worden gewaardeerd om hun inzet. Deze expertise leidt vaak tot promotie naar een leidinggevende rol. Maar in de praktijk blijkt: vakmanschap alleen maakt je nog geen leider.
Wat je als vakman gewend bent:
- Je werkt zelfstandig en oplossingsgericht
- Je denkt logisch en rationeel
- Je overlegt met individuen
- Je behaalt resultaten op basis van je eigen inzet
Wat je als leider nodig hebt:
- Je begeleidt het team als geheel
- Je begrijpt en beïnvloedt groepsdynamiek
- Je stuurt op patronen in gedrag en samenwerking
- Je creëert veiligheid, verbinding en duidelijkheid